复旦MBA iLab商业挑战赛圆桌论坛探索ES**业发展新格

管理对今天这个时代何其重要？

第一，管理学科何其美，在于它的顶天立地，顶天是从哲学的高度，从文化的高度，来理解管理，它是具有怎样的一种根本性的思维，根本性的见解。管理它的美在于它的实践性，它的艺术性，管理的科学性也要具体表现在它的艺术性和实践性当中。

第二，管理的科学是有一定的边界，但是这个边界变的模糊、不确定，变的越来越扩展性。管理学不仅融合了哲学、经济学、数学、心理学，也需要政治学、社会学，甚至历史学等等学科的支持。今天也越来越多的跟数据科学等理工学科结合在一起。

管理的命题一扩展，已经深入到整个社会能不能真正良性、可持续健康发展，能不能朝着满足广大人民群众对于美好生活的向往，满足他们的需求这点上去。我们在这里讨论ESG，是非常重要的，因为如果一个企业不去触及、不去容纳ESG的主题，并加以研究、倡导、践行的话，我们可能就会被这个社会所淘汰和唾弃。

每个人都是管理学的使者，都是我们文化的使者，理念的使者，你们也是我们成就的使者，你们未来的成就决定管理学院的成就，你们成就的高度决定我们的高度。




安徽大学党委副书记、常务副校长、复旦大学特聘教授、可持续发展研究中心与绿色金融研究中心主任
陈诗一教授

2015年巴黎协会首次提出了碳中和概念。在2020年，**在联合国大会提出了中国的碳中和概念。要实现碳中和，需要能源转型，能源转型需要相关的技术变革，和相关技术所依托的产业的转型。技术的变革、产业的转型，都需要投资，需要的是长期的资金和低成本的资金，从这个角度来讲，ESG投资会成为未来的高需求。


潘秋生
上海家化董事长兼首席执行官

ESG对人类未来命运非常重要，但是不是所有的企业都一定需要做ESG。选不选择ESG作为企业的推动目标，跟企业本身的愿景、使命，以及内部的文化内涵是紧密相关的。而ESG和业务表现的联系，取决于两点，第一是公司有没有把这件事情作为愿景和使命，第二是在过程中是否选择了适合企业的路径。

上海家化走ESG的发展道路，是因为ESG符合家化的长期发展战略。我们希望以尽善之心追求至美的产品与服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大的价值。


刘国华
安永大中华区财务会计咨询服务主管合伙人

在资本市场中，企业会从三个方面受到ESG和可持续发展的压力。一方面来自股东和利益相关方。目前在全球有4900家投资机构参与了UNPRI组织，承诺对每一个投资都必须关注被投企业如何应对ESG和可持续发展的议题，而且要求被投企业对于相关的议题做出定期的披露；第二方面来自于监管机构，它们在上市公司股票市场里如何监管这些上市企业披露的ESG信息；最后一个方面来自于评级机构，投资人和基金经理评判企业可持续发展的战略以及ESG相关披露时，一般都会参考评级机构提供的ESG指标。

三位嘉宾分享结束后，冯天俊教授作为主持人邀请三人继续上台，就ES**业发展格局，从宏观、围观等角度进行更深入的交流。
为什么要做ESG？如何来做ESG？正如上海家化提出的理念，“因美而生，向善而行”，整个行业，整个生态，整个产业链，整个的健康协同的发展，最终要回到人性本善的层面上，这就是对这两个问题的最好回应，也是ESG战略背后的人文关怀与社会责任。