复旦MBA创新领变 培养体系全面升级

第二届复旦MBA iLab商业挑战赛圆桌论坛在上海威斯汀大饭店举行，高校教授与行业专家围绕“ESG与产业发展新格局”这一主题深度交流，分享各自的独到见解与宝贵经验。



本次论坛由复旦大学MBA项目主任冯天俊教授主持，复旦大学管理学院院长陆雄文教授出席并致辞。安徽大学党委副书记、常务副校长、复旦大学特聘教授、可持续发展研究中心与绿色金融研究中心主任陈诗一教授，上海家化董事长兼首席执行官潘秋生先生，以及安永大中华区财务会计咨询服务主管合伙人刘国华先生依次进行精彩演讲，并在冯天俊教授的主持下展开深度讨论。



复旦大学管理学院院长
陆雄文教授

管理对今天这个时代何其重要？

第一，管理学科何其美，在于它的顶天立地，顶天是从哲学的高度，从文化的高度，来理解管理，它是具有怎样的一种根本性的思维，根本性的见解。管理它的美在于它的实践性，它的艺术性，管理的科学性也要具体表现在它的艺术性和实践性当中。

第二，管理的科学是有一定的边界，但是这个边界变的模糊、不确定，变的越来越扩展性。管理学不仅融合了哲学、经济学、数学、心理学，也需要政治学、社会学，甚至历史学等等学科的支持。今天也越来越多的跟数据科学等理工学科结合在一起。

管理的命题一扩展，已经深入到整个社会能不能真正良性、可持续健康发展，能不能朝着满足广大人民群众对于美好生活的向往，满足他们的需求这点上去。我们在这里讨论ESG，是非常重要的，因为如果一个企业不去触及、不去容纳ESG的主题，并加以研究、倡导、践行的话，我们可能就会被这个社会所淘汰和唾弃。

每个人都是管理学的使者，都是我们文化的使者，理念的使者，你们也是我们成就的使者，你们未来的成就决定管理学院的成就，你们成就的高度决定我们的高度。




安徽大学党委副书记、常务副校长、复旦大学特聘教授、可持续发展研究中心与绿色金融研究中心主任
陈诗一教授

2015年巴黎协会首次提出了碳中和概念。在2020年，**在联合国大会提出了中国的碳中和概念。要实现碳中和，需要能源转型，能源转型需要相关的技术变革，和相关技术所依托的产业的转型。技术的变革、产业的转型，都需要投资，需要的是长期的资金和低成本的资金，从这个角度来讲，ESG投资会成为未来的高需求。


潘秋生
上海家化董事长兼首席执行官

ESG对人类未来命运非常重要，但是不是所有的企业都一定需要做ESG。选不选择ESG作为企业的推动目标，跟企业本身的愿景、使命，以及内部的文化内涵是紧密相关的。而ESG和业务表现的联系，取决于两点，第一是公司有没有把这件事情作为愿景和使命，第二是在过程中是否选择了适合企业的路径。

上海家化走ESG的发展道路，是因为ESG符合家化的长期发展战略。我们希望以尽善之心追求至美的产品与服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大的价值。


刘国华
安永大中华区财务会计咨询服务主管合伙人

在资本市场中，企业会从三个方面受到ESG和可持续发展的压力。一方面来自股东和利益相关方。目前在全球有4900家投资机构参与了UNPRI组织，承诺对每一个投资都必须关注被投企业如何应对ESG和可持续发展的议题，而且要求被投企业对于相关的议题做出定期的披露；第二方面来自于监管机构，它们在上市公司股票市场里如何监管这些上市企业披露的ESG信息；最后一个方面来自于评级机构，投资人和基金经理评判企业可持续发展的战略以及ESG相关披露时，一般都会参考评级机构提供的ESG指标。



三位嘉宾分享结束后，冯天俊教授作为主持人邀请三人继续上台，就ES**业发展格局，从宏观、围观等角度进行更深入的交流。

为什么要做ESG？如何来做ESG？正如上海家化提出的理念，“因美而生，向善而行”，整个行业，整个生态，整个产业链，整个的健康协同的发展，最终要回到人性本善的层面上，这就是对这两个问题的最好回应，也是ESG战略背后的人文关怀与社会责任。